Se réunir est un début ; rester ensemble est un progrès ; travailler ensemble est la réussite. – Henry Ford
Quel coaching est fait pour vous ?
La réponse adaptée à l’atteinte de votre objectif de changement, individuel et/ou collectif : renforcer son management, changer d’orientation professionnelle, développer ses talents, etc.
Coaching d'organisation
Tout comme les autres formes de coaching, le coaching d’organisation privilégie le cheminement de l’organisation vers sa propre capacité créatrice. L’équipe de direction y joue un rôle essentiel mais elle n’est pas la seule. Dans le cadre de cette démarche, nous co-construisons l’intervention avec vous pour être alignés sur vos préoccupations réelles.
DANS QUELLES SITUATIONS ?
– Transformation
– Fusion
– Réorganisation
– Restructuration
– Projet d’entreprise
Coaching d'équipe
Le coaching d’équipe, levier de performance et d’engagement pour les équipes.
Une équipe met du temps à construire un fort niveau de confiance et de performance.
Le coaching d’équipe permet au leader et à l’ensemble des membres de l’équipe de prendre conscience des facteurs clés nécessaires à la réussite de l’équipe, et de les mettre en action de manière consciente.
Le coaching d’équipe alterne des séquences complémentaires :
Des séminaires d’équipe destinés à travailler sur l’optimisation de la coopération de l’équipe et s’aligner autour de plans d’actions.
Des sessions de coaching durant lesquelles le coach observe les interactions entre les membres de l’équipe et renvoie des feedbacks pour soutenir les progrès de l’équipe, valider l’avancement de l’équipe quant aux objectifs définis.
Des temps de débriefing avec le leader et quelques membres de l’équipe.
Des temps de coaching individuel si nécessaire.
DANS QUELLES SITUATIONS ?
– Accélérer la croissance de l’équipe
– Développer la cohésion et l’efficacité de l’équipe
– Acquérir des méthodes
– Ajuster les modes de fonctionnement collectif
– S’aligner autour d’une vision, d’une mission et d’une raison d’être
– Redéfinir les rôles et responsabilités de chacun
– Optimiser les modes de communication et de décision
– Relancer l’engagement et la motivation
– Résoudre les conflits
– Accueillir un nouveau leader ou de nouveaux membres
Coaching de dirigeant
Face aux grandes décisions, le dirigeant se retrouve seul et n’a pas toujours l’information reflétant la réalité du terrain. Le coaching de dirigeant ne vise pas spécifiquement l’amélioration du leadership. C’est une forme d’accompagnement au changement qui vise le travail sur soi ainsi que la prise de recul sur son organisation et son environnement. C’est un espace de codéveloppement qui favorise l’efficacité personnelle, la réflexion stratégique, la prise de décision et la conduite des changements rendus nécessaires par les évolutions de l’environnement.
DANS QUELLES SITUATIONS ?
– Clarifier sa vision et ses enjeux
– Définir un nouveau cap
– Prendre des décisions délicates
– Gérer les paradoxes
– Gérer les relations
– …
Coaching individuel
Le coaching individuel est un levier de performance, permettant de prendre du recul sur sa posture et sa fonction afin de grandir et se développer. C’est un temps de pause qui aide à percevoir les modes de comportements et de relations aux autres et à soi-même.
Chaque coaching individuel a comme objectif le développement de nouvelles compétences ou de nouvelles attitudes et postures, pour enrichir la palette du leader.
Le coaché peut ainsi prendre de la hauteur et développer une nouvelle perspective de ses réflexions et de ses comportements.
DANS QUELLES SITUATIONS ?
– Développer son leadership
– Faire face à une situation de transition
– Questionner son positionnement et ses choix
– Conduire un projet complexe
Prenons rendez-vous
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